CASEM du ministère de la Défense et des Anciens combattants: le budget programme au menu des échanges des administrateurs #aOuaga

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CASEM du ministère de la Défense et des Anciens combattants: le budget programme au menu des échanges des administrateurs

Publié le lundi 24 juin 2013 | L’Hebdomadaire

© aOuaga.com par AO
Premier CASEM 2013 du Minsitère de la Défence
Mardi 18 juin 2013. Ouagadougou. CBC.

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Activités gouvernementales 2013

Le mardi 18 juin 2013, le ministère de la Défense et des Anciens combattants a tenu son premier conseil d’administration de 2013. Sous le thème « Budget-programme : appropriation par les acteurs ». La rencontre a eu lieu dans la Salle du Conseil burkinabè des chargeurs (CBC).

Trois semaines avant la tenue de ce CASEM, le ministère organisait un séminaire de formation des acteurs du département sur la gestion axée sur les résultats et le budget-programme.

A cette occasion, il avait été rappelé qu’en 1999, le ministère de la Défense nationale et des Anciens combattants faisait partie des six ministères pilotes choisis pour expérimenter l’élaboration du budget-programme ministériels à l’issue de la décision de réforme de la gestion des finances publiques, désormais orientée vers une logique de résultats.

Pour le présent CASEM prévu pour se tenir soixante douze heures, il s’agira pour les participants d’apprécier le découpage de la mission du ministère en programme assortis pour chacun d’un objectifs stratégique et d’indicateurs d’impact ; d’apprécier la décomposition des différents programmes en actions assorties pour chacune d’un objectif opérationnel et d’indicateurs d’effet ; de décliner la dotation Défense en actions ; de veiller particulièrement à la cohérence et à la pertinence de l’architecture « mission-programmes-actions-indicateurs de performance » ; de faire des observations et amendements sur la présentation du contenu des programmes et actions ; d’examiner et valider le cas échéant les valeurs cibles des années 2013, 2014 et 2015 ; d’apprécier et compléter le remplissage de la matrice intégrale du cadre logique des programmes de 2013 ; de vérifier et compléter le tableau de mode de calcul des indicateurs ; de mener des actions de réflexion et de faire des propositions sur la désignation des responsables de programmes et des responsables d’actions.

Pour le chef d’état-major général des armées, le Général Honoré Nabéré Traoré, « l’appropriation du budget-programme permettra de mieux définir les objectifs et de les mettre en cohérence avec les ressources disponibles au plan national ».

Le chef d’état-major des armées a souligné dans son discours que les deux évènements, c’est-à-dire la session de formation du mois de mai 2013 sur la gestion axée sur les résultats et le budget-programme et le séminaire de planification stratégique, tenu à Ouagadougou, du 10 au 13 juin 2013 dans le cadre des travaux devant aboutir à une stratégie militaire national lui ont conforté parce que l’analyse des conclusions de ces deux rencontres a révélé la nécessité d’élaborer de manière rigoureuse les programmes et les actions du département en déterminant des normes précises pour l’armée et en établissant des statistiques fiables qui seront utilisées comme éléments d’appréciation.

Pour lui, les conclusions majeures à laquelle l’on aboutit logiquement est qu’il faut définir pour votre environnement géostratégique actuel un format adéquat pour nos forces et déterminer des normes de performance propre à l’outil de défense.

Il ajoutera que nos forces de défense et de sécurité sont interpellées pour le contexte sécuritaire régional et sous-régional, caractérisé au plus près de nous par la crise malienne. Pour le chef d’état-major général des armées, cette situation est le troisième élément qui fonde sa conviction. Il affirme qu’elle enseigne que nos forces doivent recourir davantage à des capacités d’anticipation dans l’exécution de leurs missions.

Kibsa KARIM

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