Projets et programmes du ministère en charge de l’environnement : Le ministre Salif Ouédraogo veut une nouvelle approche #aOuaga

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Projets et programmes du ministère en charge de l’environnement : Le ministre Salif Ouédraogo veut une nouvelle approche

Publié le lundi 3 juin 2013 | Sidwaya

© Autre presse par DR
Salif Ouédraogo, ministre de l’Environnement et du Développement durable

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Activités gouvernementales 2013

Le ministère de l’Environnement et du Développement durable a tenu, le jeudi 30 mai 2013 à Ouagadougou, ses travaux de l’assemblée sectorielle 2013 des projets et programmes. L’occasion pour ce département de marquer un arrêt afin de capitaliser les acquis et de corriger les insuffisances constatées dans la gestion de ces projets et programmes.

Le ministère de l’Environnement et du Développement durable a passé au peigne fin, 17 projets et programmes qui sont sous sa tutelle technique, le jeudi 30 mai 2013 à Ouagadougou. L’objectif, selon le ministre en charge de l’environnement, Salif Ouédraogo, est de mettre en exergue aussi bien les performances que les contre-performances de chaque projet, à travers des critères d’efficacité et des critères de bonne gouvernance. « L’assemblée sectorielle est chargée également d’exploiter les résultats d’évaluation produits par le comité d’évaluation, d’identifier les mesures susceptibles de dynamiser, de rationaliser la mise en œuvre des projets et programmes et de produire un rapport de performance à l’attention de la plénière de l’assemblée générale des projets et programmes », a-t-il ajouté. Le ministre Salif Ouédraogo a fait savoir que cette évaluation doit avant tout, être comprise comme une démarche d’accompagnement du processus de décision politique pour rendre plus visibles les effets et les impacts des interventions et actions des projets sur les conditions de vie des populations. Il a exhorté les unités de coordination des projets et programmes au respect des principes que prescrivent les règles administratives et financières de la gestion de la chose publique. Il les a aussi invités à intégrer le principe de rendre compte et de partager les expériences entre eux. « Jusqu’à présent, il existe des projets et programmes dont je ne suis au courant de rien. J’ai instruit à cet effet le secrétaire général pour que d’ici là, chaque responsable puisse venir me faire le point des tenants et des aboutissants de son projet », a-t-il lancé. Par ailleurs, il a appelé les participants à réfléchir à de nouvelles approches qui permettront de mieux cerner les impacts des projets et programmes. « Il faut qu’on voie en interne quelles sont les autres méthodes ou approches que nous pouvons mettre en place pour être plus efficient. Pour moi, l’approche standard du ministère des Finances n’est pas satisfaisante, parce que les projets et programmes ne sont pas les mêmes et ils ne visent pas les mêmes acteurs », a-t-il indiqué. Pour lui, il faut chercher des outils qui permettent d’aller vers les populations bénéficiaires pour connaître leur point de vue et leurs attentes. « Actuellement, il est vrai que selon les services internes, plus de 70% des projets ont des performances positives, mais je me dis que cela serait plus crédible si peut-être le gouvernement tendait vers une évaluation réalisée par des structures privées », a-t-il ajouté.

Raphaël KAFANDO

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