Fonds d’entretien routier du Burkina : un plan stratégique pour mieux se projeter dans l’avenir #aOuaga

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Fonds d’entretien routier du Burkina : un plan stratégique pour mieux se projeter dans l’avenir

Publié le vendredi 23 mai 2014 | Sidwaya

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Fonds d’entretien routier du Burkina : un plan stratégique pour mieux se projeter dans l’avenir

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Le Fonds d’entretien routier du Burkina (FER-B) organise du 21 au 23 mai 2014, à Kombissiri, dans la province du Bazèga, un atelier de démarrage de l’élaboration de son plan stratégique 2015-2019 et de mise à jour de ses outils de gestion. Ouvert par le conseiller technique du Ministre des Infrastructures, du Désenclavement et des Transports (MIDT), Marcel Zongo,représentant le SG du MIDT, l’atelier devra, en trois jours, décliner clairement les éléments-clés du plan stratégique, dans la dynamique d’une gestion axée sur les résultats.

Appelé « retraite stratégique », l’atelier de démarrage de l’élaboration du plan stratégique 2015-2019 et de mise à jour des outils de gestion du FER-B regroupe autour de la direction générale du FER-B, des représentants du ministère des Infrastructures, du Désenclavement et des Transports, des directeurs généraux de ce département ministériel, des administrateurs du FER-B, des partenaires techniques, des représentants de bureaux d’études, ainsi que plusieurs autres acteurs-clés du secteur routier.
« L’élaboration du plan stratégique du FER-B viendra concrétiser la mise en œuvre d’une des recommandations de la 14e session de l’Assemblée générale des sociétés d’Etat et des établissements publics de l’Etat, qui invitait chaque société et Etablissement public de l’Etat à élaborer son plan stratégique », a indiqué le conseiller technique du MITD, Marcel Zerbo, tout en invitant les participants à examiner avec la plus grande attention le rapport de démarrage à eux soumis pour validation.
Il a également encouragé le cabinet Yons Associates, en charge de l’élaboration du plan stratégique, à respecter les termes du contrat par la prise des dispositions adéquates pour livrer les outils dans les délais.
Débuté le 7 avril dernier, le processus d’élaboration du plan stratégique du FER-B repose sur plusieurs étapes qui vont de la réalisation d’un diagnostic de l’environnement interne et externe du Fonds, afin de déterminer les forces et faiblesses de la structure, et cerner les opportunités et menaces de cet environnement, à la mise à jour des outils de gestion du FER-B, en passant par la définition d’une vision, d’une mission et de valeurs organisationnelles devant soutenir cette vision pour les cinq ans à venir, la détermination d’axes et de résultats stratégiques et intermédiaires assortis d’indicateurs de performances, l’élaboration d’un plan opérationnel triennal, et la réalisation d’un cadrage budgétaire pour la période concernée.
Le plan stratégique devra permettre au FER-B d’anticiper les changements en vue de se prémunir contre les menaces qui peuvent avoir une incidence sur ses résultats, d’assurer la pertinence et la cohérence des actions et de l’allocation des ressources, à travers la clarification des missions fondamentales, des orientations et des résultats attendus. Le plan stratégique devra également permettre au personnel du FER-B de se centrer sur des objectifs communs et accroître la collaboration du FER-B, la complémentarité et la synergie entre les acteurs internes et les partenaires, renforcer la communication le plaidoyer auprès des partenaires.

Direction
de la communication
du Fonds d’entretien
routier du Burkina

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