L’Organisation pour le renforcement des capacités de développement (ORCADE) a organisé, le vendredi 27 décembre 2013 à Ouagadougou, une conférence de presse. Il s’est agi pour l’ONG de présenter aux journalistes les résultats du « Projet de renforcement des capacités des acteurs communautaires et associatifs pour une gouvernance transparente, démocratique et équitable dans quatre communes minières du Burkina Faso ».
Dans le cadre de ses activités, l’ONG Organisation pour le renforcement des capacités de développement (ORCADE) a élaboré en collaboration avec Oxfam Intermon le « Projet de renforcement des capacités des acteurs communautaires et associatifs pour une gouvernance transparente, démocratique et équitable dans quatre communes minières du Burkina Faso ». Les communes bénéficiaires sont Tongomayel, Arbinda et Koutougou, trois communes sur le site de la mine d’or d’Inata dans la province du Soum, et la commune de Gorom-Gorom dans la province de l’Oudalan. Après 12 mois d’exécution du projet, l’ONG ORCADE a animé une conférence de presse, le vendredi 27 décembre 2013 à Ougadougou, en vue de présenter les résultats dudit projet. D’un coût global de 50 300 944 F CFA, le projet a été financé par le gouvernement d’Andorre en Espagne et par Oxfam Intermon à travers son Programme de bonne gouvernance économique, avec la contribution de l’ONG ORCADE. Selon le coordonnateur du projet, Sibsaga Ouédraogo, l’ONG ORCADE a eu le privilège de conduire ce projet pilote au regard de son expérience avérée dans la conduite des activités dans le secteur minier. Pour lui, l’apport des activités minières dans le budget des communes est un élément qui a été pris en compte dans le projet, quand on connaît les enjeux socioéconomiques et les espérances que suscite l’exploitation minière dans une commune donnée. L’initiative a pour objectif de « contribuer à asseoir les bases d’une gouvernance transparente, démocratique et équitable dans les communes bénéficiaires, par le renforcement des capacités des conseils communaux et des Organisations de la société civile (OSC) en vue d’assurer la mise en place d’un modèle de gestion des budgets communaux plus efficace et plus inclusif dans ces communes ». Pour atteindre les résultats souhaités, l’ONG ORCADE a mené un certain nombre d’activités dans ces localités. Il s’agit, entre autres, de la réalisation d’enquêtes et de sondages portant sur le niveau de satisfaction des groupes-cibles par rapport à l’amélioration de leurs compétences en termes de gestion, d’exécution et de suivi des politiques et budgets au niveau local, de la formation d’élus locaux, gestionnaires comptables communaux et de membres d’OSC sur les techniques d’élaboration, d’exécution et de suivi du budget communal et l’organisation d’un atelier de formation sur les techniques de plaidoyer en lien avec la promotion de la gouvernance économique. Sur les préoccupations des journalistes relatives à l’impact réel du projet dans le développement local, Sibsaga Ouédraogo s’est dit satisfait des résultats obtenus. « Nous notons avec satisfaction l’adhésion des populations. Les résultats auxquels nous sommes parvenus nous confortent dans la logique que nous avons eu raison d’avoir mené ces activités. Les solutions que nous avons aussi proposées aux problèmes soulevés ont été approuvées par les populations », a-t-il souligné.
