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Sidwaya N° 7526 du 22/10/2013

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Gestion des finances publiques : le ministère de l’Economie veut miser sur la performance
Publié le mercredi 23 octobre 2013   |  Sidwaya


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Gestion des finances publiques : le ministère de l’Economie veut miser sur la performance


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Le ministère de l’Economie et des Finances a tenu sa première session ordinaire de l’année 2013 de son Conseil d’administration du secteur ministériel (CASEM), le vendredi 18 octobre 2013 à Ouagadougou

La première session ordinaire de l’année 2013 du CASEM du ministère de l’Economie et des Finances est principalement axée sur l’examen du bilan à mi-parcours du programme des activités de 2013 adopté au CASEM de décembre de 2012, l’énonciation des perspectives pour le reste de l’année et l’adoption des solutions aux contraintes de réalisation. Placé sous le thème : « De l’organisation administrative à la performance. », le CASEM a regroupé plusieurs administrateurs, notamment des finances.
Pour la ministre déléguée auprès du ministre de l’Economie et des Finances, chargée du budget , Clotilde Ky / Nikiéma, ce thème s’inscrit dans la vision du département qui veut rendre le secteur de l’économie et des finances , dynamique, efficace, plus compétitif aussi bien dans la sous -région qu’au plan international. Selon la ministre, même si l’Etat est le promoteur de l’intérêt général et le garant de la solidarité nationale, celui-ci ne peut exister sans un système administratif qui est l’instrument de mise en œuvre des politiques publiques au service du développement économique et social. Pour ce faire, une administration bien organisée joue un rôle capital dans le développement, puisqu’ elle favorise la formation de partenariats dynamiques avec la société civile et le secteur privé, améliore la qualité des prestations de services en les adaptant aux besoins des usagers. En outre, elle renforce la responsabilité sociale et assure une large participation des citoyens aux processus décisionnels. De même, une administration efficace garantit une meilleure mobilisation et une meilleure gestion de l’Etat et ce par la motivation et la responsabilisation des agents, la maîtrise des dépenses de fonctionnement, notamment, la réduction des surcoûts liés à la lenteur administrative, la maîtrise des salaires, la lutte contre la corruption et la bonne utilisation des biens publics. « La mise en place d’une telle administration nécessite un effort continu de réformes pour assurer son adaptation constante à l’évolution économique et sociale, mais aussi la simplification et la modernisation des procédures et des démarches administratives. » a-t-elle précisé avant de clore son discours.
Il est important de souligner que d’autres thématiques plus que d’actualité en rapport avec le thème du CASEM ont été l’objet d’échanges. Ainsi, il s’agit du « bilan de la réorganisation du ministère de l’Economie et des Finances. » et de l’ « état de prise en charge du genre au MEF en 2012 ». Les échanges sur la première thématique se sont portés essentiellement sur l’information de l’état de la mise en œuvre, sur les forces et les faiblesses de la réorganisation aux participants et sur les perspectives liées au nouveau décret portant organisation-type des départements ministériels. En ce qui concerne la deuxième thématique, il s’est agi de cerner la problématique du genre dans le contexte de la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable (SCADD) et de la Politique sectorielle de l’économie et des finances (POSEF), de présenter le niveau de prise en compte du genre au MEF en 2012 et d’indiquer les perspectives pour une meilleure prise en compte du genre au MEF.

Mahamadou SINGBEOGO
(Stagiaire)

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